百富东方集团2019年年度经营工作会议顺利召开

2019-02-28     来源：集团行政人事中心

2019年2月23日至25日，百富东方集团2019年年度经营工作会议在集团深圳总部召开，集团董事长兼总裁戴宏亮先生、副董事长莫尚炎先生、集团各职能部门负责人、各城市公司、物业公司及商管公司的主要负责人出席会议，会议由集团副董事长莫尚炎先生主持。

集团财务管理中心总经理黄克强先生对全集团2018年经营执行情况进行了总结分析，解读了2019年经营目标，并进行了宏观及行业环境分析。全集团2019年计划实现经营收入33亿元，在国内经济增长下行，房地产调控政策不清晰的总体形势下，经营难度大，目标任务重。细分目标、责任到人，定价贴近市场，强化现金流管理，坚定不移地去库存、降杠杆、调结构是集团2019年的工作重心。

各城市公司总经理分别对各公司工作进行了回顾和总结，并结合形势和战略目标部署今年工作，提出完成目标的保障措施。集团领导对各城市公司的工作成绩和攻坚克难的精神面貌予以充分的肯定，并对各城市公司存在的问题有针对性的提出整改要求，重点表扬了杭州公司在管理结构和降负债方面取得的成绩、重庆公司2018年度销售回款额创历史新高、青岛公司在工程整改和交付方面的努力做出了充分肯定。

会议就各公司2019年重点问题：商业开街运营、难去化业态客户寻找的方向、产商住运营和销售关系理顺以及工程、成本管控能力提升等展开了专题研讨，并组织了参观交流学习。

集团副董事长莫尚炎先生在总结中指出：各城市公司在2019年的工作当中，应充分发掘百富东方集团的产业运营优势，强化产城融合发展理念，增速提效，确保2019年度任务目标的顺利实现；以更高标准的状态和更严格的质量要求投入工作，建立严格的考核、激励和评价体系；要以身作则、任人唯贤，要有宽容的胸怀和纠错的机制；要未雨绸缪，抓主要工作；要有坚定不移、攻坚克难的决心；要学会统筹管理，打造学习型团队，以更高的站位，更有计划的工作推进，满足客户需要，实现产业服务水平的全面提升。

集团董事长兼总裁戴宏亮先生在最后的总结中首先分享了马云、王健林等企业家对于宏观市场与公司发展的心得体验，指出在过去的一年里，百富东方集团优化发展模式，实现内部管理的提升，为2019年工作奠定了坚实基础。戴总充分肯定了各城市公司管理团队在2018年度工作中取得的成绩，他指出：面对复杂多变的政策与不确定的市场环境，各公司在今后的工作中要着力提质增效、统筹推进，突出品牌优势，推进产商联动，增强核心竞争力，实现稳中有进、进中向好的发展势头。同时，团队亦应勇于反思，补齐短板，努力夯实内功，要从产业运行质量、项目管理、团队凝聚力和执行力等方面提升管理能力和管理水平，确保目标实现。

在本次工作会议上，各城市公司分别与集团签订了2019年目标责任书。作为产城融合运营商，百富东方集团在今后的工作中，将持续聚焦城市发展和产业转型升级所带来的需求变化，坚守产业构筑城市未来的理念，为百富东方持续创新和核心竞争力注入新要素。